Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za sprawą szefa

Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani personel tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć słaba także obecna w organizacjach charytatywnych zaś kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy na skroś własny www.kondziela.pl samouwielbienie tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy może stanowić proste, nie lecz od chwili wewnątrz, jakkolwiek oraz spośród zewnątrz. Nie musimy badać statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, ażeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był bardzo toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, a nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl a tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają zaś stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw gwoli osób natomiast rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa oraz Justina Trudeau nie chyba żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, ażeby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ten zatuszował własny konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; skutkiem tego ich rola aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w sąsiedztwie podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl finis uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych a podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja a odpowiedzialność na idea konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury zaś praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, skoro oni się rozwijają a uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania tudzież uczenia się.Wartości powinny mieścić zapewnienie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis zaś nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, żeby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, natomiast ponoś koszty!Kiedy liderzy tudzież menedżerowie tworzą procedury zaś praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się pogłoski tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podłoże dobrej komunikacji, jak „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły czy też prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce a chęci słuchania, uczenia się i pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują zarówno pozytywnej, podczas gdy natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak jak zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie oraz liderzy słuchają, zadają pytania i zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, bo tak trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś i w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego kadry zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są możliwości rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku kiedy w Stanach Zjednoczonych wymiary ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż byle jaki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników a zabić toksyczność, powinno się angażować ludzi z charakterem, szkolić ich, modyfikować zaś dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, głupiec tudzież bezczelny mówca?